美脚调教足交舔脚

　　当前，新一轮国企改革深化提升行动正在积极推进之中。

　　4月22日，国务院新闻办举行“推动高质量发展”系列主题新闻发布会，吉林省围绕“在新时代吉林振兴中实现新突破”作介绍。

　　作为国企重镇，吉林在国企改革方面有哪些新的部署？吉林省委副书记、省长胡玉亭在回答第一财经记者提问时表示，吉林振兴新突破，国企要先行。将用2-3年时间，推动吉林省属国有企业资产增长50%，营收和利润实现翻番，让吉林国企“重振雄风”。

　　胡玉亭表示，最近几年，吉林国企改革扎实推进，企业运行稳中向好，发展质效得到不断提升。但是对照中央新一轮国企改革提升深化的要求，对照高质量发展要求，还有大量工作要做。我们直面问题，正在大力推进国有企业改革深化提升行动，增强企业核心功能，提升企业核心竞争力。

　　一方面，推动战略性布局和专业化整合。加快国有资本向新能源、新材料、大数据等战略性新兴产业布局，向大农业、大旅游等优势产业集中，向基础性、保障类、民生领域拓展，充分发挥国有企业在科技创新、产业安全方面的支撑作用。吉林森林资源比较丰富，过去吉林有两个大的森林工业集团，同质化竞争，资源优势没有发挥出来。通过“融合、整合、化合”的改革，整合为一家森工集团，做强生态保护提质、制品加工、林下经济、饮料饮品、休闲度假等主导产业，剥离非主营业务，企业运营进入良性轨道，今年营收利润都有大规模增长。

　　另一方面，增强国有企业科技创新的引领力。支持国企牵头，产学研用结合，组建创新联合体，搭建科技成果转化平台，拓展应用场景。我们对吉林化纤集团实行提级管理，统筹配置全省资源，成立碳纤维研究院，攻克了“卡脖子”技术，高牌号产品已经实现批量生产，拓展在航空航天、轨道交通、汽车轻量化、体育器材、生活用品等领域碳纤维应用，建设下游制品产业园。目前，吉林化纤的原丝产能全球第一、碳丝产能全国第一，正在向世界一流“专精特新”示范企业迈出坚实步伐。

　　第三方面，完善治理体系，增强核心竞争力。创新国企监管考核机制，推行企业领导任期目标责任制。压减企业层级，优化股权结构，推动企业“脱胎换骨、健身强体”。提升治理效能，改善经营质效，省属一级企业由“小而散”的66户整合重组为“大而强”的12户，压减了81.8%。企业的层级由5级压缩到3级，全级次企业户数由826家减少到542家，压减34.4%。